الرئيسية
الدوري السعودي
لا أحد ينكر ما وصل إليه الدوري من متابعة وتطور في هذا العقد عن الذي قبله
الدوري أصبح مطلب العديد من القنوات ( إعلامية - تجارية .. إلخ ) في شتى المجالات كما هو هدف لـ متابعين كـُـثر ليس في السعودية وحسب بل حتى بعض دول الخليج والدول العربية.
هذه الخطوات و التقدم هل هي بدفع من الإتحاد السعودي أم الآسيوي أم ضغوط الإعلام والجمهور ؟
،‘
في نظرة سريعة على الأهداف المعلنة إعلاميا ً سواء التي تحققت أو في طور التحقق :
أولا ً : البنى التحتية :
كـ تركيب الكراسي بـ مدرجات الملاعب، البوابات الإلكترونية، تطوير المراكز الإعلامية بالملاعب، تجهيز مقرات المؤتمرات الصحفية، انشاء متاجر داخل الملاعب.
ثانيا ً : إحتراف الكوادر :
برنامج الفيفا للماجستير ( أحد برامج الفيفا ) رُشح له 2 من مجموع 30 على مستوى العالم كـ بداية لـ ابتعاث كوادر لـ يقوم كل منهم بـ شغل المدير التنفيذي بالنادي.
تدريب 25 حكما ً في إيطاليا .
المدربين : سـ يغادر إلى إيطاليا عدد منهم في 2010 كـ توجه لـ فتح المجال أمام عدد أكبر من المدربين و لكن بتعليم و إحترافية و ليس فقط الخبرة.
إبتعاث كوادر لـ تأهيلها في الإحصاء الرياضي لـ يشكلوا نواة فريق إحصائي مسئول عن قاعدة بيانات للكرة السعودية.
ثالثا ً : عدد الأندية :
وإن كان عنوانا ً فرعيا ً لكن محمد النويصر طالعنا في عكاظ ( العدد 3079 ) بعدم إختصاصه أو إختصاص هيئة المحترفين بالبت في زيادة عدد الأندية وذكر أن هذا من مسئوليات الإتحاد السعودي.
أما في عدد اليوم في عكاظ فـ طالعنا بـ تصريح مما ورد فيه من إقتراحات سـ تطرح على إتحاد الكرة :
أن يكون الدوري من 3 أدوار !!!
أو أن تقسم الفرق إلى مجموعتين .. وتلعب كل مجموعة من دور واحد .. و بعد إنتهاء الدور .. يبدأ الدور الأول و الثاني !!
و ذكر سويسرا وأسكتلندا كـ أمثلة يمكن الإحتذاء بها !!
والخيار الأخير : زيادة عدد الفرق ..
والتعليق لكم
رابعا ً : الاستثمار الرياضي :
نواف بن فيصل ذكر ( في صحيفة شمس العدد 1250 ) وجود هدف استراتيجي للإتحاد و هو بعد 5 سنوات وصول استثمارات الدوري إلى 5 مليارات ريال.
الاستثمارات تشمل : التمويل و الرعاية و الدعاة و الإعلان في الأندية واللاعبين و الإتحادات الرياضية والطب والتأمين و الإعلام الرياضي . كما سيتم استحداث أكثر من 10 آلاف وظيفة.
أيضا ً أعلن ( قبل 8 أشهر ) التعاقد مع شركات عدة منها :
ثريشهولد البريطانية المتخصصة ي مجال تسويق الرعايات والحقوق التجارية.
شركة صلة كـ مسوق وباحث للرعاة للدوري السعودي.
شركة زين ( راعي للدوري السعودي ).
شركة ( kpmg ) للتنظيم المالي والرقابة المالية.
شركة الاستثمارات الخليجية في مجال التنظيم والهيكلة الإدارية.
شركة بروتوكول للعلاقات العامة والإعلام.
شركة قيمي لتصميم المنتجات التي تحمل الشعارات.
شركة الحل الأول للتخطيط الإستراتيجي.
شركة ( btd ) الألمانية لتطوير الملاعب.
لكن هل كل هذهـ الفترة هي مخصصة للدراسة ؟ أم أنها بدأت عملها ؟
وإذا بدأت فـ متى يكون الوقت لـ رؤية نتائجها ؟
+++++++++++++++++
مع هذا التطور و القفزات المتتالية هل سـ تغفل الرئاسة بعض الأمور و التي تهم المشاهد والمتابع ؟
هل سـ يحرص الإتحاد على أن يجعل من الذهاب للمباريات أحد خيارات الترفيه والبحث عن المتعة الكروية للمتابع، و ليس فقط لغرض التشجيع. ومحاولة إبعاد كل سبل التطفيش ( قوة التفتيش بالملاعب ومنع الماء، أو بعض أدوات التشجيع ... إلخ ) أو تهيئة الجو بتوفير المتاجر و المحلات ؟
الإهتمام بـ البنى التحتية أحد أهم الأولويات و لكن هل تغافل الإتحاد عن أن عدد الملاعب لم تتغير منذ فترة طويلة ؟
كما أنها لم تتطور إلا مع ضغوط الإتحاد الآسيوي وتطور على استحياء ؟!!
خصوصا ً في ظل زيادة الكثافة السكانية في كثير من المدن وتقلص الطاقة الاستيعابية للملاعب بعد تركيب الكراسي وقلة خيارات الترفيه أمام المواطنين.
بل وتعرض عدة ملفات للبيروقراطية والتجاهل ( استاد الملك عبدلله بجدهـ الذي لازال تحت الدراسة منذ عدة سنوات ).
،‘
الأندية منذ فترة طويلة تبحث عن مساحة من الحرية ( تصاريح عبدالله بن مساعد ) ولكن في كثير من الأحيان تصطدم بعدم الإنفكاك عن أفكار الإتحاد و هيمنته فـ هل مع التطورات الأخيرة تعطى المساحة التي تسمح لـ كثير من أبناء الوطن بـ تطوير الأندية بما يكفل تنافس قوي ؟
،‘
هل سـ تصدر قررات لجان الإتحاد بدون تأثير من الإعلام الرياضي ؟ ولا تمارس بها الإنتقائية في إتخاذ العقوبات ؟
وبمناسبة الحديث عن الإعلام الرياضي :
هل سـ تراقب وسائل الإعلام للحفاظ على الروح الرياضية و عدم إثارة التعصب ؟
والتركيز على تطور المستوى الفني و الإداري ورفع الوعي الجماهيري ؟
،‘
و هل سـ تقلّص بطولات الإتحاد بما يكفل دوري مناسب ؟ وجعل الدوري تأجيل مبارياته خط أحمر لا يمكن تجاوزه لا لبطولات خليجية أو عربية أو تنشيطية ؟
والأهم من هذا كله :
هل سـ نرى مخرجات و منتجات نفتخر بها على كل الأنشطة ؟
بدلا ً من أن كنا نبحث عن تأهل لكأس العالم أصبحنا بوابة لـ غيرنا
التحديات كثيرة والصعوبات كبيرة .. وحتى لو تم الإلتفاف لـ التطورات الكبيرة لكن المشاهد يرغب بالإهتمام بالأمور التي تمسه و تواجهه بشكل مباشر
كل الآمال بـ دوري قوي ومثير ومقدّس حتى وإن تغير اسمه عدة مرات لكن يبقى الوصول للغاية المنشودة .. هدف ٌ أسمى
لكم التحية
لا أحد ينكر ما وصل إليه الدوري من متابعة وتطور في هذا العقد عن الذي قبله
الدوري أصبح مطلب العديد من القنوات ( إعلامية - تجارية .. إلخ ) في شتى المجالات كما هو هدف لـ متابعين كـُـثر ليس في السعودية وحسب بل حتى بعض دول الخليج والدول العربية.
هذه الخطوات و التقدم هل هي بدفع من الإتحاد السعودي أم الآسيوي أم ضغوط الإعلام والجمهور ؟
،‘
في نظرة سريعة على الأهداف المعلنة إعلاميا ً سواء التي تحققت أو في طور التحقق :
أولا ً : البنى التحتية :
كـ تركيب الكراسي بـ مدرجات الملاعب، البوابات الإلكترونية، تطوير المراكز الإعلامية بالملاعب، تجهيز مقرات المؤتمرات الصحفية، انشاء متاجر داخل الملاعب.
ثانيا ً : إحتراف الكوادر :
برنامج الفيفا للماجستير ( أحد برامج الفيفا ) رُشح له 2 من مجموع 30 على مستوى العالم كـ بداية لـ ابتعاث كوادر لـ يقوم كل منهم بـ شغل المدير التنفيذي بالنادي.
تدريب 25 حكما ً في إيطاليا .
المدربين : سـ يغادر إلى إيطاليا عدد منهم في 2010 كـ توجه لـ فتح المجال أمام عدد أكبر من المدربين و لكن بتعليم و إحترافية و ليس فقط الخبرة.
إبتعاث كوادر لـ تأهيلها في الإحصاء الرياضي لـ يشكلوا نواة فريق إحصائي مسئول عن قاعدة بيانات للكرة السعودية.
ثالثا ً : عدد الأندية :
وإن كان عنوانا ً فرعيا ً لكن محمد النويصر طالعنا في عكاظ ( العدد 3079 ) بعدم إختصاصه أو إختصاص هيئة المحترفين بالبت في زيادة عدد الأندية وذكر أن هذا من مسئوليات الإتحاد السعودي.
أما في عدد اليوم في عكاظ فـ طالعنا بـ تصريح مما ورد فيه من إقتراحات سـ تطرح على إتحاد الكرة :
أن يكون الدوري من 3 أدوار !!!
أو أن تقسم الفرق إلى مجموعتين .. وتلعب كل مجموعة من دور واحد .. و بعد إنتهاء الدور .. يبدأ الدور الأول و الثاني !!
و ذكر سويسرا وأسكتلندا كـ أمثلة يمكن الإحتذاء بها !!
والخيار الأخير : زيادة عدد الفرق ..
والتعليق لكم
رابعا ً : الاستثمار الرياضي :
نواف بن فيصل ذكر ( في صحيفة شمس العدد 1250 ) وجود هدف استراتيجي للإتحاد و هو بعد 5 سنوات وصول استثمارات الدوري إلى 5 مليارات ريال.
الاستثمارات تشمل : التمويل و الرعاية و الدعاة و الإعلان في الأندية واللاعبين و الإتحادات الرياضية والطب والتأمين و الإعلام الرياضي . كما سيتم استحداث أكثر من 10 آلاف وظيفة.
أيضا ً أعلن ( قبل 8 أشهر ) التعاقد مع شركات عدة منها :
ثريشهولد البريطانية المتخصصة ي مجال تسويق الرعايات والحقوق التجارية.
شركة صلة كـ مسوق وباحث للرعاة للدوري السعودي.
شركة زين ( راعي للدوري السعودي ).
شركة ( kpmg ) للتنظيم المالي والرقابة المالية.
شركة الاستثمارات الخليجية في مجال التنظيم والهيكلة الإدارية.
شركة بروتوكول للعلاقات العامة والإعلام.
شركة قيمي لتصميم المنتجات التي تحمل الشعارات.
شركة الحل الأول للتخطيط الإستراتيجي.
شركة ( btd ) الألمانية لتطوير الملاعب.
لكن هل كل هذهـ الفترة هي مخصصة للدراسة ؟ أم أنها بدأت عملها ؟
وإذا بدأت فـ متى يكون الوقت لـ رؤية نتائجها ؟
+++++++++++++++++
مع هذا التطور و القفزات المتتالية هل سـ تغفل الرئاسة بعض الأمور و التي تهم المشاهد والمتابع ؟
هل سـ يحرص الإتحاد على أن يجعل من الذهاب للمباريات أحد خيارات الترفيه والبحث عن المتعة الكروية للمتابع، و ليس فقط لغرض التشجيع. ومحاولة إبعاد كل سبل التطفيش ( قوة التفتيش بالملاعب ومنع الماء، أو بعض أدوات التشجيع ... إلخ ) أو تهيئة الجو بتوفير المتاجر و المحلات ؟
الإهتمام بـ البنى التحتية أحد أهم الأولويات و لكن هل تغافل الإتحاد عن أن عدد الملاعب لم تتغير منذ فترة طويلة ؟
كما أنها لم تتطور إلا مع ضغوط الإتحاد الآسيوي وتطور على استحياء ؟!!
خصوصا ً في ظل زيادة الكثافة السكانية في كثير من المدن وتقلص الطاقة الاستيعابية للملاعب بعد تركيب الكراسي وقلة خيارات الترفيه أمام المواطنين.
بل وتعرض عدة ملفات للبيروقراطية والتجاهل ( استاد الملك عبدلله بجدهـ الذي لازال تحت الدراسة منذ عدة سنوات ).
،‘
الأندية منذ فترة طويلة تبحث عن مساحة من الحرية ( تصاريح عبدالله بن مساعد ) ولكن في كثير من الأحيان تصطدم بعدم الإنفكاك عن أفكار الإتحاد و هيمنته فـ هل مع التطورات الأخيرة تعطى المساحة التي تسمح لـ كثير من أبناء الوطن بـ تطوير الأندية بما يكفل تنافس قوي ؟
،‘
هل سـ تصدر قررات لجان الإتحاد بدون تأثير من الإعلام الرياضي ؟ ولا تمارس بها الإنتقائية في إتخاذ العقوبات ؟
وبمناسبة الحديث عن الإعلام الرياضي :
هل سـ تراقب وسائل الإعلام للحفاظ على الروح الرياضية و عدم إثارة التعصب ؟
والتركيز على تطور المستوى الفني و الإداري ورفع الوعي الجماهيري ؟
،‘
و هل سـ تقلّص بطولات الإتحاد بما يكفل دوري مناسب ؟ وجعل الدوري تأجيل مبارياته خط أحمر لا يمكن تجاوزه لا لبطولات خليجية أو عربية أو تنشيطية ؟
والأهم من هذا كله :
هل سـ نرى مخرجات و منتجات نفتخر بها على كل الأنشطة ؟
بدلا ً من أن كنا نبحث عن تأهل لكأس العالم أصبحنا بوابة لـ غيرنا
التحديات كثيرة والصعوبات كبيرة .. وحتى لو تم الإلتفاف لـ التطورات الكبيرة لكن المشاهد يرغب بالإهتمام بالأمور التي تمسه و تواجهه بشكل مباشر
كل الآمال بـ دوري قوي ومثير ومقدّس حتى وإن تغير اسمه عدة مرات لكن يبقى الوصول للغاية المنشودة .. هدف ٌ أسمى
لكم التحية
